时投资机构自身也能带来人脉、咨询、市场分析、行业连接等诸多好处。

实际上，投资机构更希望自己投资的企业蓬勃发展，因为只有这样，投资成功率才会提高。

德国投资公司，尤其是拥有MFK对冲基金、各种结算银行和信托的“杜鲁门摩根”，是极具优势的投资者和投资机构。

“反过来说，这也意味着我们有能力将对手企业置于死地。”

收购竞争对手企业并进行合并的情况屡见不鲜。

甚至有些极端的“加速器”，会为了搞垮自己投资的竞争对手企业而不择手段。

他们会以投资为名，获取经营权，然后按事业部拆解企业。

为什么要以“加速器”的方式介入呢？

因为这样才能获得股权，道理很简单。

要是稀里糊涂接受投资，等醒悟过来可能就一无所有了。

在美国，诉讼家常便饭，情况更是险恶。

“少爷，你打算拆解拜耳（Bayer），让辉瑞（Pfizer）吸收它吗？”

“不，因为我和德国政府的合同，不能做那么残忍的事。”

德国也不傻。

为了防止技术外流和企业恶意收购，他们设置了一些基本措施。

不过是为了让投资机构正常运作。

“但是。”

杜鲁门咧嘴一笑。

“合同允许我对经营业绩恶化的企业的经营权进行干涉。”

首先要掌控拜耳的经营权。

JP摩根银行的摩根会长，在听了杜鲁门提供的关于拜耳很“蠢”的信息后，眼睛一亮，开始在诉讼前发起猛烈攻势。

法务专家们把各种罪名都往拜耳身上套，对其穷追猛打。

拜耳肯定扛不住。

等拜耳被折腾得疲惫不堪时，杜鲁门就出手。以经营业绩恶化为由，夺取其经营权。

“这样一来，‘德国投资公司’就有权出售经营不善的拜耳制药公司的事业部。”

绝佳时机。

阿司匹林即将研发完成之际，拜耳却陷入了诉讼风波。

面对JP摩根如暴风雨般的诉讼攻势，拜耳不得不将全部精力投入到诉讼中，投入大量的人力和资金。

阿司匹林事业部自然被迫中断。

没有营收的事业部，而且研发也中断了，根据管理层的判断，可以将其出售。

杜鲁门打算让辉瑞吸收“阿司匹林”事业部。

“说实话，我真想把拜耳（Bayer）掏空，只留下空壳，变卖资产，然后通过分红和股息把钱都赚走。把主要事业部都卖给辉瑞，反正辉瑞也是德系企业，研发人员应该也能很好地适应。”

但是。

杜鲁门不能这么做。

“因为和德国政府的合同限制了企业恶意收购，所以我打算乖乖地只卖掉阿司匹林事业部，推进与辉瑞的收购合并。”

“那为什么一定要把阿司匹林事业部卖给辉瑞呢？首接合并不就好了，没必要卖啊。”

“不，必须先把阿司匹林事业部卖给辉瑞。德国企业和美国企业进行收购合并，会面临很多阻碍。万一搞砸了，阿司匹林事业部可能就永远拿不到了。”

“但少爷你为什么执着于阿司匹林事业部呢？这个事业部很赚钱吗？”

阿司匹林。

在制药界，有一些被称为“重磅炸弹”的药物，指的是那些每年能为制药公司带来超过10亿营收的畅销产品。

其中，阿司匹林常常被列入这一荣誉榜单。

它是一种镇痛药，实际上是拜耳的“摇钱树”。

“嗯，以后你就知道了。”

“我相信少爷。”

“谢谢。”

杜鲁门拍了拍皱巴巴的西装，站起身来。

在对付拜耳之前，还有件事要做。

“那去收购辉瑞吧？”

＞＞＞ 与辉瑞的谈判

辉瑞（Pfizer）公司

纽约东42街235号。

“我们辉瑞没有接受投资的计划。”

查尔斯·辉瑞，辉瑞制药公司的老板亲自来到谈判桌前。

“虽然久仰杜鲁门你的大名，但我们资金充裕，自身具备足够的成长动力。”

辉瑞低下头。

“请回吧。”

态度很强硬啊。

辉瑞目光坚定地看着杜鲁门，全身都透露出拒绝的意向。

但杜鲁门来这里，可不只是为了“投资”。