像他这一代人，是经过一次次的改革和斗争才走到如今的，内心充斥着家国情怀，即便跟同龄人有分歧更多的是路线和理念不同，但出发点都是好的。不像某些后辈，只知躺在功劳簿上坐享其成，而且还理所当然，吃香的喝辣的还不忘吧唧嘴，简直不像话。

所以当他当初给那些领导讲课之余，看到陈默，听到他一些新鲜的观点和言论，印象颇深。

后来更是从他身上发现，此人竟然带着曾经他那一代才具备的那种理想主义的觉悟和情操，更是惊喜。

经过数年观察，虽说不知陈默为什么会具备这种特质，但他愿意为其发声！

想至此，厉已宁对弟子说道，“帮我找出《试点企业成本-收益分析表》和近五年《劳动力市场调查报告》。“

跟老师朝夕相处多年的中年男子明显知道老师要干什么，“老师，我会今天会把资料都准备好，可现在太晚了，要不您明天再弄吧。”

“不让我喝酒？还不让我写字了？明天，我不像你，我没有那么多的明天对我来说，时间就是生命！

去做事，嗯？”

“好的，老师！”中年男人暗自叹息，开始做事。

厉已宁坐在书桌前，心中酝酿片刻，开始打着腹稿，几分钟后，提笔伏案。

主题：基于《上岸计划》的劳动合规化改革与市场经济效率提升路径

起草：厉已宁

一、改革背景与理论依据

市场失灵与制度矫正：当前宏观经济良好稳定，可劳动力市场存在显著隐患，那就是企业通过违法压缩用工成本形成劣币驱逐良币。

虽然短时获取大量利润，但此举导致合规企业竞争力下降，把时间线拉长，从历年来的数据趋势来看，弊远大于利

二、对彼岸集团《上岸计划》的建议

组织架构：可以增设劳动合规金融工具部（联合微信支付和银保监会开发‘中小企业合规信用贷’）

激励手段：政策端扶持，引入增值税阶梯减免，降低中小企业负担

监测体系：企业自查结合彼岸督导，后续可建立全国企业信用信息公示系统

三、风险控制与政策工具箱

四、阶段性评估指标

彼岸集团提出的《上岸计划》，实质是通过信息透明化重构市场信号」

数日后，这份报告引起了一定程度的议论。

二月底的一个清晨，老人凝视着这份由老师署名的文件，眉头紧锁。

从个人情感而言，他内心是持支持态度的。

彼岸集团那位年轻人确实不凡：前瞻性的战略眼光、卓越的执行能力、灵活多变的处事手段、宽广的胸襟格局，更难得的是那份坚定的理想主义信念。

听闻彼岸集团主楼大厅正中赫然摆放着《劳动法》，倒是颇为另类的尝试。

老人从抽屉最底层取出几份文件，署名都是同一个人。

前两份是极具预见性的预警报告：一份是《彼岸集团关于规范互联网金融（p2p）行业风险管控的建议》；另一份是《关于部分科技企业“伪金融创新“潜在系统性风险的紧急预判》。

其余则是近两年的一些提案：《关于建立信用黑名单系统的提案》《提高劳动法行政处罚上限的建议》

以他所掌握的信息资源之丰富，远非陈默那个年轻人可比，但后者对事物的判断却总能切中要害，这种敏锐度着实令他讶然。

更不用说之前的一系列成绩：云计算布局、促进游戏产业发展、文化出海战略、外汇创收

单就创造千万级就业岗位这一项，彼岸每年数以百亿计利税与之相比反而是最不起眼的贡献了。

当然，彼岸并非完美无缺：比如某些领域的垄断倾向、舆论监管的尺度拿捏、略显激进的商业竞争策略

甚至陈默跟一些人的后辈子弟来往，他都心知肚明。

但陈默的种种表现，无论是那两份预警提案，还是公开场合的政治表态，带领高管团队参访革命圣地，乃至最近组织管理层学习《毛选》的举动。

这些都表明一个