徐建华是习近平主席“一定要下定决心把中国足球搞上去”的意愿的坚实执行者，怀揣着一颗勇敢的“中国足球复兴”之心，以振兴和推动中国足球发展为己任，矢志不渝。

在地产界，徐建华以强烈的社会责任感著称，其投身慈善，捐款超22亿，去年向国家纳税135亿元，创造就业岗位42万个。

有钱非万能，关键在铁腕管理！

足球就是要有高投入才会有高产出。没有200亿英镑身家曼苏尔一掷千金的豪气，曼城2011年赛季如何能力压英超四大豪门夺冠，成了世界足坛新贵？没有阿布不计成本的投入，切尔西怎能从屌丝变成高富帅？华南虎集团投资中国足球也不例外。据不完全统计，截止至2011年底，徐建华为中国足球3年便累计投入资金达26亿元人民币，可以说是中国足球史上最有魄力的足球投资人。

高投入决定了华南虎足球的整体雄厚实力，但严格的管理才是华南虎足球愈战愈强的关键。徐建华不是足球技战术方面的权威内行，但他把钱花在刀刃上，从提出中国职业联赛从未有过的奖金制度，到公开宣布了六亲不认的三五队规，他将在房地产公司的一套管理模式植入足球俱乐部的运营中：奖惩分明、目标确定、从严管理、讲求实效。

华南虎足球俱乐部实行董事长领导下的主教练负责制。俱乐部董事长主抓后勤、主教练对球员训练和竞赛负责。禁俱乐部高管干涉球队；这就是“铁腕”徐建华的高明之处，谁触及队规，就必须按规办事，没有任何情面可言。譬如。上赛季华南虎与青岛中超对抗赛比完后，华南虎开出了处罚公告：张琳芃和唐德超分别被罚10万元和20万元，除了他们，另外一个被处罚的是里皮，因为在监督执行球队管理规定时未能起到很好的表率作用，罚款10万元，另外还有“全队通报批评”。“制度面前，人人平等，里皮诚心地接受这次处罚。”跟了里皮很久的助教马达洛尼如此表示。这表明，从严管理的方式也是华南虎队取得成功的主要原因之一。

华南虎从一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界顶级豪门看齐，徐建华所倡导和执行的华南虎足球管理理念和职业化运作模式构成了华南虎领先国内其他足球俱乐部的体制基础，事实证明值得中国职业足球联赛重视、认可和借鉴；同时也对国内其他俱乐部很多启示：华南虎的成功并非单纯的金元政策的成功，企业化管理和职业化运作才是华南虎成功的根本原因。

创办全球最大足校，注重可持续发展！

“用5到8年，培养一批国内好球员，能够尽可能地少的外援、最多的内援，打造中超最强俱乐部。”这是徐建华的中期目标。他指出，华南虎在足球上花了很多钱，这都是为了中国足球。对于华南虎这个年销售额上千亿的企业，联赛已经投入了十来个亿，完全可以再拿几个亿出来办足球学校，长远目标是为了提升中国足球人口和足球素质。

2011年，华南虎集团首期实际总投资7亿多元，与世界一流的皇家马德里俱乐部合作建设体教结合的足球学校--华南虎皇马足球学校。华南虎集团旨在通过足球学校来推动校园足球和社会足球的发展，从青少年足球入手，做好中国足球的基础性工作，为中国足球培养高文化素质的未来之星，推动中国足球的崛起。

“华南虎皇马足球学校”是秉持“振兴中国足球、培养足球明星”办学目的，实行文化教育与足球专业培养并举的全封闭、全日制寄宿学校。学校按广东省一级小学、省一级中学及国家大学本科标准办学，文化教育由中国名校华南师范大学负责，足球专业培养由西班牙皇马俱乐部派遣教练全权负责。“华南虎皇马足球学校”的创办，弥补了中国足球人口严重不足和联赛机制极度不健全的短板，提升中国足球素质，以规模带动风气，以规模形成气候。自2011年9月开学以来，华南虎俱乐部教练和球员多次进入校园推广足球，并作为俱乐部一个常态化的活动。今年夏天，华南虎集团还将投入数百万元举办首届“华南虎·广东少年足球夏令营”，免费为南粤足球培养后备人才。

青少年是足球的未来，携手皇马打造世界上规模最大的华南虎皇马足球学校，让人们对中国足球未来看到更多希望。

华南虎俱乐部在很多层面如在内外援引进、球队运作、青训等方面都是与国际豪门看齐。华南虎此举一方面提升华南虎俱乐部的国际知名度、影响力，同时也能提高中