性之后，孙长兴若有所思。

虽然是经济工作的范畴，但这个议题正好搭载了自己的手背上。

他略有研究，于是踊跃举手道。

“无论是我们单位，还是我个人，都和这方面有很深的交集。”

“我觉得我们还是有一定的优势。”

“比如刚才说的飞行汽车，据我所知有一家叫做赛博飞行的公司，技术极其完善。”

郑主任点点头：“这也就是我要说的重点，我也注意到了这家公司，可我有一个问题。”

“主任您说。”

郑主任百思不得其解：“赛博飞行的技术是断档领先的，为什么进展却远不如别的公司，我的意思是，为什么到现在，一辆概念车的ppt都没有造出来？”

按照常规的思维理解，公司的行为都是商业活动。

但凡是商业活动，肯定是趋利的。

早推出产品或者概念车，就可以早点赚钱，这是毫无疑问的。

可赛博飞行自从进入郑主任的事业之后，似乎一直在不紧不慢的钻研技术。

似乎根本没想着赚钱融资。

孙长兴只能从自己的角度理解。

“我分析是亮点原因，一来他们想精益求精，追求更成熟的体系。”

“再一个，可能就是考虑到了政策和法规的问题吧。”

“因为现阶段步子迈的太大，可能相关的空域管理办法跟不上。”

听到这话。

郑主任敲了敲桌子，十分赞同。

“这就是重点！”

“其实就是企业的脚步领先于我们了。”

“人家在那儿造车，但造出来的车，怕不能飞。”

“然后再等我们，这不对！”

“我们应该领先于企业才是。”

众人一言不发。

话是这么说。

你要是一般的电动车也就算了，大家商量一下，总有办法。

但这是飞行汽车，一种完全不同的技术。

有相关单位的负责人立刻提出质疑：“主任，关键是飞行汽车牵扯的面太广，你说我们按照汽车管理？还是按照飞机管理。”

“这就是我们的任务，人企业把最难的部分搞定了，我们连个管理办法都搞不定？”

看得出来，郑主任是要下决心解决监管上的阻碍。

而且他似乎已经准备了一套方案，目光十分坚定。

所以人群中也就再也没有了反对声。

“上面初步商量之后，大致给了两方面的精神。”

“第一，一定要大力扶持诸如赛博飞行这样的企业的运营。”

“老一套的资金支持、政策支持，这些我都不用多提。”

“下来之后，你们各单位领各单位的任务，确保要直接服务到企业。”

“以赛博飞行为试点，缺人给人，缺钱给钱。”

“飞行汽车我们本来就领先，决不能中途落后。”

孙长兴草草的在笔记本上写了两笔。

不是一很认真。

因为这并不是他的工作范畴，管不着。

再者，老生常谈，没什么新鲜劲儿。

上一份问价你也说到了大力扶持之类的话，可他认为现在的问题不在资金和人才的制约上。

人家赛博飞行本来就搞得挺好的，似乎不缺这些东西。

思考再三，他发言道：“郑主任，我觉得现在企业缺的好像不是这些政策。”

“嗯……展开讲讲。”

孙长兴抬起头：“我感觉企业缺的是施展拳脚的场地，还是之前说的，这个车就算造出来，搁哪儿飞？”

嗡——

孙长兴的发言把大家的思绪再度拉回。

核心问题并没有得到解决。

但郑主任却有一丝欣慰：“这就是我要说的第二点。”

“空域的问题。”

“上级的指示很明确，支持在某些城市建立试点。”

“开放部分空域，用来测试和运行低空飞行器。”

孙长兴喜出望外：“是吗？”

“我们发展委已经在落实了，我们准备成立一个新的部门，叫低空司，专职负责此事。”

千言万语，万语千言，孙长兴只想听这一句。

本来会议的气氛很沉重，一来是因为工作停滞不前，二来还有鹰酱的