库......

第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4k视频支持......

第四版：电脑端上线。

第五版：企业版上线。

还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。

司雨把前面两版内容写的很详细，后面几个版本只描述了大概内容。

一步步放出来，现在无须说太多。

在市场定位、产品思路、发展规划方面说的很详细。

盈利模式一笔带过。

总共十几页内容，大家20分钟就看完了。

说实话，这份方案确实牛逼，王诗一个搞人力的也能清晰看出剪映的市场潜力。

但她不觉得它值得司雨花费这么大心血。

从司雨拿到融资的第二天，就联合字符跳动对脸萌展开收购。

还费尽心思将脸萌app剥离出去，单独卖给字符，只留下影像制作团队。

更卖了老脸，从字符和企鹅挖来两位技术和产品的高手，来担任团队leader。

两位高手，加起来年薪450万左右，待满三年，业绩达标，还将给予90万股期权。

代价不可谓不大。

好在王诗对司雨已有迷之自信，无条件信任和拥护他的一切决策。

产品总监石乐章心潮澎湃。

新产品剪映以手机剪辑的角度切入剪辑工具软件类目，避开了丑国的视频剪辑王者pr软件和加拿小的绘声绘影。

精准抓住市场空白点和普通用户搞视频剪辑的需求痛点。

从便捷性到专业性都有很好规划。

能想象到产品推出后用户群的热烈反响。

cto王星州则惊讶莫名。

方案写的太完美、太全面了。

产品还在初始创意阶段，就连后续多个版本的功能都规划好了。

初期，上线简单功能，针对手机剪辑用户，主打快捷、易上手。

中期，上线windows版，和pr硬刚。

后期，上线企业版、专业版。

甚至极富创意的想到多用户协作功能！

此功能连企鹅产品线都没有，他是怎么想到的呢？

他不是音乐艺术生出身，搞音乐的吗？

怎么对app产品设计、影像制作技术这么懂？

连音视频解码算法、产品技术架构和产品功能的关联性都考虑到了。

这.......

王星州在考虑是否来脸萌时，就花费大力气研究过新东家思雨文化和新老板司雨。

必须承认，他是搞新媒体运营和音乐业务的天才。

可影像制作软件和新媒体......

看起来有关系，实际上关系并不大。

一个是内容层，一个是工具层。

一个在天上，一个在地下。

他是怎么做出这份方案的呢？不是他擅长的领域啊？不应该啊？

王星州心里三分震惊，三分狐疑，四分好奇。

将视线从屏幕上抬起，看向司雨，先来一句赞美：“很棒的方案！功能强大实用，切入点巧妙。”

接着再问：“司总，总公司产品leader来了没有？方便喊来聊聊吗？”

他理所当然的认为方案是思雨文化的产品团队写的，想面对面和负责人沟通。

就是很好奇，为啥湖城那地方有这种产品设计高手？

没想到司雨摸摸鼻子，给出一个让他震惊不已的答案：

“呃......这个是我写的，和我聊吧。”

什么！

王星州、石乐章八只眼睛齐齐瞪向司雨！

眼镜片后投射出不敢置信的光芒！

你踏马会写歌、懂网红孵化、电商卖货就算了，还懂影像技术和产品设计？

完全是两个大赛道！

真有妖孽存在？

这位新老板，八个月时间将初创公司干到估值46亿，已成互联网的传奇人物。

他的所作所为和光辉战绩，在他俩心里背的滚瓜烂熟。

自认为已经很了解他了，没想到，第一次见面，强力刷新认知。

能者无所不能。

震惊感慨之余，两人用一个小时将方案交流一遍，对齐思路。

王诗在旁边听的津津有味。